Как констатировала Чернышёва, «абсурдность обвинения против Коваленко очевидна. Убытков ни в финансовой, ни в налоговой отчётности ЗАО «Полтавские консервы» не значится. Векселей, якобы выкупленных Зыковым в начале сентября 2007 года, в деле нет. И следствием, и судом умалчивается тот факт, что векселя сразу же – 12 сентября 2007 года – были уничтожены им самим в Москве. В то же время уничтожить векселя имеет право лишь тот, кто их выпустил. А на тот момент таким лицом являлся именно Коваленко, поскольку тогда он ещё занимал должность гендиректора ЗАО «Полтавские консервы». Уничтожение векселей Зыковым произошло за полгода до их оплаты, которая произошла уже в марте 2008 года – после подачи заявления о возбуждении уголовного дела в отношении Коваленко. К погашению в ЗАО «Полтавские консервы» Зыков вексели не пред
Ещё и приговор-то не был вынесен, а Зыков от имени ЗАО «Полтавские консервы» уже подал иск к ООО «ОПК «Красноармейский» (ООО «Гелион-Трейд») в Арбитражный суд Краснодарского края. Вы думаете на те самые 47,9 миллионов рублей? Нет, бери выше – уже на 90 миллионов. И денежки вернуть, переданные для Коваленко в векселях за выход из состава акционеров Полтавского завода, и сверху ещё получить миллионов сорок. Для покрытия, так сказать, всякого рода «издержек».
Абсурдность заявления Зыкова (как будто в Краснодарском крае консервных заводов за копейки бери – не хочу!) не смутила следователей, и в марте 2008 года, спустя почти год после выпуска векселей против Коваленко было возбуждено уголовное дело по статье «Мошенничество». По материалам следствия, он «путём обмана, злоупотребляя доверием Зыкова, погасив подложные векселя общества, похитил денежные средства ЗАО «Полтавские консервы» в сумме 47,9 млн. рублей». В июле 2009 года предприниматель был приговорён Красноармейским районным судом к лишению свободы сроком на 8 лет в колонии общего режима. Попытка Коваленко обжаловать приговор в кассационном порядке осталась безрезультатной.
Но наступил следующий, трагический акт нашей пьесы. Благодатная кубанская земля, где ткни палку – и она будет плодоносить, позволяет процветать на своей земле хоть целой армии сельхозпроизводителей. Но, увы, жадность человеческая берёт нередко своё. Дождавшись удобного момента, Зыков, посчитав, видимо, что для Коваленко достаточно было бы и нескольких миллионов рублей за выкуп завода, решил обвинить бывшего гендиректора Полтавского завода в выпуске подложных векселей.
После бурного выяснения отношений Коваленко решил расстаться с компаньоном, но выход был один продать остававшиеся 25% акций, и начать новое дело. Сразу же последовало предложение от Зыкова оформить остаток акций на его брата Михаила Розенфельда. Пока шёл долгий торг с Зыковым, гендиректор успел в конце 2007 года купить под Краснодаром другое обанкротившееся предприятие – Ивановский консервный завод (ныне ООО «ОПК Красноармейский»). Вскоре Коваленко успешно поставил на ноги и это производство. А Зыков всё не мог собрать необходимых денег за выход Коваленко из акционеров завода в станице Полтавская. В итоге, чтобы прекратить эту «волынку», Коваленко согласился на то, чтобы ЗАО «Полтавские консервы» выпустило векселя на 47,9 млн. рублей. После расчётов с поставщиком сырья они могли бы поступить на баланс ООО «Гелион-Трейд», принадлежавшего Коваленко, и тот наконец-то смог бы обменять их на «живые» деньги в счёт достигнутой с Зыковым договорённости. Так и было сделано, после чего Коваленко с лёгкой душой отряхнул со своих ног прах неудавшегося совместного бизнеса и покинул пост гендиректора Полтавского завода, сосредоточившись на новом проекте.
причина заказа на человека
Зыков пообещал доставить оборудование в Россию через свою фирму ООО «Легна» и благополучно его растаможить. Вскоре оборудование на 700 тысяч долларов поступило на завод, и новая линия заработала. Однако когда Коваленко обратился в налоговую инспекцию с заявлением о возврате НДС на сумму около 7,2 млн. рублей, как и полагается отечественным производителям, ему отказали. Оказалось, что «Легна» вообще не состоит в реестре, а растаможка в Новороссийске была оформлена по фальшивым документам, где стоимость линии была занижена почти втрое.
Коваленко привык ещё на прежней работе заниматься конкретной управленческой работой, а потому согласился на предложение. Уже тогда прозвенел первый неприятный «звонок» – деньги от Зыкова поступили только спустя пять месяцев после подписания договора. Однако ссоры между партнёрами тогда не последовало. Более того, они договорились закупить в Таиланде для завода новую линию по выпуску консервированного горошка.
Но здесь внимание! на сцене появляется второй персонаж нашей «шекспировской» пьесы. Среди многочисленных клиентов ЗАО «Полтавские консервы» был и московский предприниматель Вячеслав Зыков. В 2006 году он предложил Коваленко значительное расширение завода, пообещав вложить в него большие деньги. По словам адвоката Светланы Чернышёвой, «Зыков заявил, что хочет выкупить 25% акций, потом ещё 25%, и дело дошло до 75% акций ЗАО «Полтавские консервы». Кроме них, Зыков захотел приобрести ещё и марку «Казачьи разносолы», пообещав, что Коваленко и впредь будет отвечать за развитие производства, оставшись в должности гендиректора завода».
причина заказа на человека
В 2004 году предприниматель Вячеслав Коваленко приобрёл в собственность «убитый» консервный завод в станице Полтавская, выставленный на торги. Прекрасный специалист в этой отрасли, Коваленко прежде работал генеральным директором Семикаракорского консервного завода (Ростовская область) и создал популярную в России марку консервов «Казачьи разносолы». Немудрено, что за довольно быстрый срок он поставил на ноги Полтавский консервный завод и превратил его в преуспевающее предприятие, вложив в его развитие большие собственные средства. Эти деньги пошли на ремонт зданий, закупку новых технологических линий, создание собственной сырьевой базы. На площади более чем 1000 га росли горох, баклажаны, кабачки… «Казачьи разносолы» стали частым атрибутом не только кубанского застолья, но и повсеместно в России.
Сегодня, 16 ноября, должно состояться заседание арбитражного суда Краснодарского края, которое станет очередным этапом этой скандальной истории. История взаимоотношений владельцев двух крупнейших региональных производителей Полтавского и Ивановского консервных заводов напоминает буквально шекспировские страсти в духе «Ричарда III».
причина заказа на человека
Ещё десять лет назад в предпринимательской среде было принято делить бизнес на «честный» и «русский». Говорят, за последние годы этика предпринимательства наконец-то шагнула вперёд. По данным опроса ВЦИОМ, 82% российских предпринимателей уверены в добросовестности своих партнёров. Однако, увы, нравы в отечественном бизнесе ещё весьма далеки от совершенства. Остап Бендер, как известно, владел 400 способами сравнительно честного отъёма денег и имущества. Его последователи не столь изобретательны. Наглядный пример тому «консервная война», развернувшаяся на просторах Краснодарского края.
Завод «на заказ»
Сайт о бизнесе, рейдерстве и истории одного человека
Завод «на заказ» « Коваленко В.В.
Комментариев нет:
Отправить комментарий